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    某天然气公司安全会议管理制度

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    安全会议管理制度

    1.0  目的

    为规范安全会议的召开,充分发挥各部门安全生产管理的职能,强化公司安全管理委员会对各部门安全生产工作的指导与监督,做好对各部门安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订,确保公司领导能够及时掌握安全生产情况,分析和解决安全工作中遇到的各类问题,交流分享安全工作中的经验和信息,把各项安全工作措施落到实处,特制定本制度。

    2.0  适用范围

    2.1  本制度规定了安全会议的形式、内容及相关要求等内容。

    2.2  本制度适用于公司各部门。

    3.0  职责

    3.1  安全技术部门负责公司安全会议的组织及各部门安全会议的监督管理与指导。

    3.2  各部门负责本部门安全会议的召开及公司安全会议相关决议的落实。

    4.0  工作程序

    4.1  安全会议的形式

    4.1.1  安委会会议

    每季度一次,由公司安全技术部负责组织,安委会主任(总经理)或安委会主任(总经理)委托的分管安全领导主持召开,各安全管理委员会成员参加。

    4.1.2  公司级安全会议

    每月一次,由公司安全技术部负责组织,分管安全领导主持召开,根据会议内容,相关分管副总、各部门负责人和专兼职安全员参加。同一时期的安委会会议与公司级安全会议可合并召开。

    4.1.3  安全专题会议

    重大政治活动前、重要节假日前或者有紧急安全工作时,可根据需求,由公司安全管理委员会临时组织专题会议,公司相关领导班子成员、部门负责人以及专兼职安全员参加。

    4.1.4  交通安全会议

    每月一次,由公司车辆管理部门、车辆使用部门组织召开,车辆管理人员、专兼职驾驶员参加(人员较多的由专兼职驾驶员代表参加)。

    4.1.5  部门安全会议

    4.1.5.1  生产业务部门安全会议

    每月一次,生产业务部门包括客户服务、运行管理、工程管理等生产相关部门,由部门负责人主持召开,部门员工参加(人员较多的部门可由班组长及骨干员工参加,然后再由班组长进行传达)。

    4.1.5.2  管理职能部门安全会议

    每季度一次(安全技术部每月一次),由部门负责人主持召开,部门员工参加。

    4.1.6  班组安全会议

    每周一次,由班组长或工程项目负责人主持召开,部门专兼职安全员负责跟进。

    4.2  安全会议的内容

    4.2.1  安委会会议

    会议须预先计划,讨论的议题要列在议程上,议程内容应在会议前发出(开会召开三天前)。讨论分析公司安全工作形势;落实公司年度安全生产管理目标,研究、统筹、协调、指导公司的重大安全生产问题或需要讨论的安全生产事故等;总结本季度安全工作,通报安全工作情况、事故案例,分析存在的问题,总结工作教训;布置下季度安全工作,对安全检查中发现的隐患,安排专人负责,限期整改。

    4.2.2  公司级安全会议

    回顾上一次安全会议决议的开展和落实情况;传达上级部门安全工作会议精神,交流分享各部门安全运营工作经验;总结当月安全工作;通报当月公司各项安全工作的开展情况和安全检查中发现的安全管理问题;讨论、解决生产、运营过程中出现的安全管理问题,改进安全管理现状;分析存在的问题,对下个月的安全工作进行部署。

    4.2.3  安全专题会议

    根据安全专题会议精神,讨论工作安排、行动方案、应对措施。

    4.2.4  交通安全会议

    回顾上一次会议决议的开展和落实情况;传达上级安全行车精神;总结、讨论本月的安全行驶情况、近期安全行驶的注意事项,交换安全行车经验;学习、研讨、分析车辆事故案例,安排下一阶段的车辆安全工作。

    4.2.5  部门安全会议

    传达公司安全会议精神,落实公司会议决议;讨论、解决部门当月在生产运营中出现的安全问题,总结安全工作中的经验教训;布置部门下月安全生产工作。

    4.2.6  班组安全会议

    传达部门学习精神,落实部门会议决议;讨论、解决班组当月在生产运营中出现的安全问题,总结安全工作中的经验教训;布置班组下阶段安全生产工作。

    4.3  安全会议的要求

    4.3.1  会议的组织

    公司级安全会议、季度安委会会议和安全专题会议必须由总经理或受总经理委托的主管安全的分管领导主持召开,公司级安全会议提前三个工作日下发会议通知,其它安全会议由相应的部门负责人主持召开。

    4.3.2  会议的参加

    各参会人员非特殊情况必须按时参加安全会议,因特殊情况不能参加时,必须向主持人请假。会前,所有参加会议人员需亲笔签到,会议期间,参会人员必须遵守会议纪律。

    4.3.3  会议的记录

    每次会议须由专人记录会议内容,会议后形成《会议记录》,做好会议台账,会议记录包括:会议时间(年/月/日/时/分)、地点、议题、主持人、记录人、参加人员、会议内容等,会议记录由会议记录人在会议结束后及时以电子文档或书面形式发送给各相关人员。

    4.3.4  会议决议的跟进

    对于会议上形成的会议决议,应制定行动计划,明确责任人和期限,同时指定专人负责行动计划的跟踪落实,并在下一次安全会议上将落实情况进行汇报。

    4.3.5  为确保安全会议的实效,总经理、分管领导需经常深入工程、客服、输配、场站等生产一线,了解生产运营实际情况。

    5.0  会议记录保存期限

    安全会议相关记录资料由安全技术部门整理、保管,保存期限不少于2年。

    6.0  相关记录

    6.1  《会议签到表》

    6.2  《会议记录》

    6.3  《会议决议行动计划》

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    这个逼装的我给82分,剩下的用666的方式打给你!
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    楼主辛苦了,谢谢楼主,楼主好人一生平安!

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    辛苦楼主

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